上海軌道交通COCC網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及大數(shù)據(jù)服務(wù)項(xiàng)目
See More遵義醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院
遵義醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院于2019年3月1日建成投用,醫(yī)院等級(jí)三級(jí)綜合,總規(guī)劃建筑面積約30萬(wàn)㎡,占地面積約300畝,擬開(kāi)放床位2000張,規(guī)劃總投資近30億元。該院依托優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和師資力量,采用先進(jìn)的智能化、信息化及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為黔北地區(qū)1200萬(wàn)人口提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
達(dá)實(shí)提供包含醫(yī)院智能化及節(jié)能、數(shù)字一體化手術(shù)室、信息化在內(nèi)的整體解決方案,合同總額約1.8億元人民幣。
技術(shù)創(chuàng)新
1、綠色節(jié)能--比同地區(qū)、同規(guī)模醫(yī)院節(jié)能20%以上
遵義醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院采用達(dá)實(shí)自主研發(fā)的中央空調(diào)節(jié)能控制系統(tǒng)(EMC007)技術(shù),對(duì)中央空調(diào)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無(wú)人守值自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)比同地區(qū)、同規(guī)模醫(yī)院能耗節(jié)約20%以上,COP大于5。
2、信息互聯(lián)--實(shí)現(xiàn)院內(nèi)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通
遵義醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院采用達(dá)實(shí)自主研發(fā)的智能管控系統(tǒng)(IBMS)技術(shù),將醫(yī)院信息化系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)、醫(yī)療專項(xiàng)系統(tǒng)、后勤運(yùn)維管理系統(tǒng)等院內(nèi)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,打破傳統(tǒng)醫(yī)院的信息壁壘,為構(gòu)建智慧醫(yī)院打下良好的基礎(chǔ)。
3、數(shù)字一體化手術(shù)室--提升手術(shù)效率30%
遵義醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院采用達(dá)實(shí)自主研發(fā)的數(shù)字一體化手術(shù)室技術(shù),全面整合術(shù)中設(shè)備(DSA、CT、MR、C型臂、腔鏡、超聲、術(shù)野等)和信息系統(tǒng)(HIS、LIS、EMR、PACS等),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化溝通、數(shù)字化診斷、數(shù)字化管理及數(shù)字化記錄,提升手術(shù)效率30%至80%。
4、信息化及大數(shù)據(jù)--打造多維度智慧醫(yī)院
達(dá)實(shí)智能從智慧患者、智慧門(mén)診、智慧住院、智慧護(hù)理、智慧醫(yī)技、智慧管理、智慧后勤、智慧保障、智慧科研、智慧教學(xué)等10個(gè)維度全方位打造西南地區(qū)一流三甲智慧醫(yī)院,為黔北地區(qū)1200萬(wàn)人口提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院于3月1日啟動(dòng)試運(yùn)行,醫(yī)院當(dāng)日為門(mén)診、急診、住院同時(shí)開(kāi)放。由達(dá)實(shí)所承建的信息化總集成項(xiàng)目全面上線,當(dāng)日門(mén)診病人300余人,急診50余人,試運(yùn)營(yíng)當(dāng)天開(kāi)展手術(shù)2例;目前醫(yī)院日均門(mén)診人員1000+人,日均住院人數(shù)600+人, 達(dá)實(shí)信息化系統(tǒng)為醫(yī)院運(yùn)行提供穩(wěn)定可靠運(yùn)行支持。;
一體化解決方案:達(dá)實(shí)提供從醫(yī)院信息化建設(shè)咨詢、流程優(yōu)化到醫(yī)院機(jī)房建設(shè)、硬件規(guī)劃到臨床系統(tǒng)(HIS、EMR等)、運(yùn)營(yíng)管理(HRP)、OA等醫(yī)院信息化一體化解決方案。解決方案由達(dá)實(shí)實(shí)施落地,所以達(dá)實(shí)提供信息化建設(shè)從咨詢、規(guī)劃、建設(shè)的醫(yī)院信息化一體化解決方案的服務(wù)。
一體化信息集成:開(kāi)業(yè)前期在半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成15家主要廠家系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)全院系統(tǒng)統(tǒng)一登錄的對(duì)接,接入率達(dá)90%,系統(tǒng)穩(wěn)定使用;
一體化排隊(duì)叫號(hào):業(yè)內(nèi)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)智慧排隊(duì)叫號(hào)(首診、回診自動(dòng)隊(duì)列),大大縮短患者診區(qū)等待時(shí)間,提高患者就醫(yī)滿意度;
一體化醫(yī)技管理:全面打通臨床科室與輔助科室的互聯(lián)互通,其中醫(yī)技統(tǒng)一預(yù)約平臺(tái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)生開(kāi)單到自動(dòng)完成預(yù)約,患者預(yù)約達(dá)到100%,提高患者就醫(yī)體驗(yàn);
全院無(wú)紙化、無(wú)膠化:其中PDA,高拍儀,簽字版,CA簽章全面投入使用;
閉環(huán)管理:其中實(shí)現(xiàn)藥品在藥庫(kù)、藥房及患者之間快速流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)藥品等人等等;
醫(yī)務(wù)監(jiān)控管理:實(shí)現(xiàn)抗菌素抗菌素、病歷時(shí)限監(jiān)控、病案審核及反饋、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)全流程管理,為醫(yī)院的醫(yī)務(wù)質(zhì)量管理和醫(yī)療數(shù)據(jù)上報(bào)提供支持;
建設(shè)創(chuàng)新
傳統(tǒng)醫(yī)院建設(shè)存在周期長(zhǎng)、流程繁瑣、資金緊張等問(wèn)題,如何縮短周期、簡(jiǎn)化流程、舒緩資金成為了智慧醫(yī)院建設(shè)研究的一個(gè)重點(diǎn)。達(dá)實(shí)智能針對(duì)智慧醫(yī)院建設(shè)的特點(diǎn),提出范圍創(chuàng)新、招標(biāo)創(chuàng)新、資金創(chuàng)新等創(chuàng)新建設(shè)模式來(lái)解決傳統(tǒng)醫(yī)院建設(shè)所遇到的“難點(diǎn)”和“痛點(diǎn)”。
1、機(jī)電一體化建設(shè)
遵義醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院打破傳統(tǒng)醫(yī)院建設(shè)的壁壘,創(chuàng)新地采用機(jī)電一體化的建設(shè)模式,既與醫(yī)療相關(guān)的核心部分,如智能化、信息化、中央空調(diào)、醫(yī)療專項(xiàng)等專業(yè)融合成機(jī)電一體化,真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通及一體化建設(shè)的目的,為智慧醫(yī)院的大數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)字孿生醫(yī)院夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、統(tǒng)一招標(biāo),保障建設(shè)質(zhì)量
遵義醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院不但從建設(shè)范圍上進(jìn)行創(chuàng)新,更采用了“一個(gè)工程、兩次招標(biāo)”的創(chuàng)新招標(biāo)模式,通過(guò)一個(gè)“土建+裝修”,一個(gè)機(jī)電一體化,兩次招標(biāo)即完成整個(gè)工程的招標(biāo),不僅能簡(jiǎn)化招標(biāo)流程,縮短建設(shè)時(shí)間,還能確保建設(shè)質(zhì)量,避免后期工程扯皮現(xiàn)象,減輕院方管理人員壓力。
3、資金支持,延期支付
達(dá)實(shí)智能為遵義醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院提供資金方面的支持,采用了延期支付的方式,解決醫(yī)院建設(shè)資金緊張的“痛點(diǎn)”,加快醫(yī)院建設(shè)速度。
遵義醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院付款方式:項(xiàng)目竣工之前,醫(yī)院支付合同總價(jià)50%或以上,剩余款項(xiàng)按結(jié)算審計(jì)報(bào)告總價(jià)3年內(nèi)分期支付完畢。
體驗(yàn)創(chuàng)新
1、醫(yī)院信息化創(chuàng)新體驗(yàn):
體驗(yàn)一:閉環(huán)管理
通過(guò)應(yīng)用自動(dòng)識(shí)別、移動(dòng)醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化等技術(shù),并與醫(yī)院醫(yī)療流程相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)患者交接、用藥、 PIVA 、用血、檢驗(yàn)、會(huì)診、危急值、營(yíng)養(yǎng)、高值耗材、消毒供應(yīng)的閉環(huán)管理,從而減少醫(yī)療差錯(cuò),提高醫(yī)療質(zhì)量。
體驗(yàn)二:基于CDSS的臨床診斷標(biāo)準(zhǔn)化
體驗(yàn)三:BI醫(yī)院業(yè)務(wù)智能
借助BI智能分析,建立多維數(shù)據(jù)分析模型,為醫(yī)院管理提供全方位立體的數(shù)據(jù)化決策支持。
體驗(yàn)四:基于移動(dòng)護(hù)理的護(hù)理任務(wù)便捷執(zhí)行
通過(guò)提供PDA護(hù)理功能,讓護(hù)士有序執(zhí)行護(hù)理任務(wù),并快速掃碼快速記錄,使任務(wù)能夠快速高效的完成。
2、智慧后勤創(chuàng)新體驗(yàn)
體驗(yàn)一:數(shù)字后勤
后勤管理人員運(yùn)用IBMS+BIM+FM技術(shù),通過(guò)IBMS系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。醫(yī)院所有的機(jī)電設(shè)備都可以3D立體的模式展現(xiàn)在IBMS平臺(tái)上;并且機(jī)電設(shè)備的安裝圖紙、安裝手冊(cè)、維護(hù)信息等資料都以電子文檔的形式儲(chǔ)存在IBMS平臺(tái)上;后勤人員不但能通過(guò)IBMS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備啟停,還能通過(guò)3D導(dǎo)航功能,快速找到設(shè)備,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化后勤管理。
應(yīng)用場(chǎng)景: IBMS平臺(tái)上的報(bào)警信息顯示:門(mén)診二樓的內(nèi)科三診室溫度偏高,CO2濃度過(guò)高,新風(fēng)系統(tǒng)壓力異常。
維護(hù)流程如下:
1)后勤管理人員通過(guò)IBMS系統(tǒng)發(fā)送一個(gè)“門(mén)診內(nèi)科三診室維護(hù)單”給門(mén)診后勤維護(hù)人員。
2)后勤維護(hù)人員在手機(jī)上接收到維護(hù)單,通過(guò)手機(jī)3D導(dǎo)航,迅速到達(dá)門(mén)診二樓通風(fēng)井,檢查發(fā)現(xiàn)新風(fēng)系統(tǒng)的過(guò)濾網(wǎng)堵塞比較嚴(yán)重;通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)得到堵塞過(guò)濾網(wǎng)的型號(hào)、規(guī)格、安裝方式及倉(cāng)儲(chǔ)信息,填寫(xiě)“物品領(lǐng)用”信息,并發(fā)送給后勤倉(cāng)管人員。
3)后勤倉(cāng)管人員收到信息后,將新的過(guò)濾網(wǎng)通過(guò)院內(nèi)物流系統(tǒng)送達(dá)門(mén)診二樓內(nèi)科三診室。
4)維護(hù)人員通過(guò)掃描確認(rèn)物品領(lǐng)用,并把新的過(guò)濾網(wǎng)安裝上,將換下來(lái)堵塞的過(guò)濾網(wǎng)通過(guò)院內(nèi)物流系統(tǒng)發(fā)送到后勤倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管人員通過(guò)系統(tǒng)確認(rèn)回收物品,完成整個(gè)“物品領(lǐng)用”。
5)維護(hù)人員填寫(xiě)“門(mén)診內(nèi)科三診室維護(hù)單”,并將信息反饋給后勤管理人員。后勤管理人員通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái),獲悉門(mén)診二樓內(nèi)科三診室溫度、CO2濃度和新風(fēng)系統(tǒng)壓力均恢復(fù)正常,點(diǎn)擊“門(mén)診內(nèi)科三診室維護(hù)單”完成,整個(gè)維護(hù)工作完成。
體驗(yàn)二:實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)
設(shè)備發(fā)生故障時(shí),利用IBMS系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控功能,第一時(shí)間將故障信息發(fā)送給相關(guān)人員。相關(guān)人員根據(jù)故障等級(jí),采取不同的故障處理方式,對(duì)緊急病人進(jìn)行及時(shí)搶救,為病人搶回“生命時(shí)間”。
應(yīng)用場(chǎng)景:醫(yī)護(hù)人員將一個(gè)急診病人通過(guò)3號(hào)醫(yī)護(hù)電梯,從1樓急診送到4樓手術(shù)室,但電梯突然停在3樓,電梯門(mén)打不開(kāi),病人病情危急。
應(yīng)急處理流程如下:
1)IBMS通過(guò)電梯實(shí)時(shí)反饋系統(tǒng)檢測(cè)到3號(hào)醫(yī)護(hù)電梯目標(biāo)停止樓層為4樓,但目前停止在3樓超過(guò)30秒,同時(shí)檢測(cè)到電梯系統(tǒng)電壓存在異常,系統(tǒng)判斷3號(hào)電梯為“故障停運(yùn)”。由于3號(hào)醫(yī)護(hù)電梯是緊急救護(hù)電梯,可能存在緊急救護(hù)工作,系統(tǒng)判斷為“一級(jí)緊急事故”。
2)系統(tǒng)通過(guò)“緊急事故處理系統(tǒng)”,立即將緊急事故信息發(fā)送給管理人員和位于3樓的醫(yī)護(hù)、安保及后勤維護(hù)等院內(nèi)工作人員。
3)3樓安保人員手機(jī)接收到緊急事故信息后,立即趕往3號(hào)醫(yī)護(hù)電梯,馬上打開(kāi)3號(hào)醫(yī)護(hù)電梯門(mén)。此時(shí),一名附近維護(hù)的后勤維護(hù)人員也趕到了現(xiàn)場(chǎng),立即協(xié)助醫(yī)護(hù)人員和安保人員將急診病人通過(guò)樓梯安全護(hù)送4樓手術(shù)室,病人得到及時(shí)搶救,病情穩(wěn)定。
4)電梯維護(hù)人員通過(guò)系統(tǒng)接收到電梯系統(tǒng)“故障停運(yùn)”后,立即對(duì)電梯系統(tǒng)電壓進(jìn)行檢查,解除故障,恢復(fù)3號(hào)醫(yī)護(hù)電梯正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
體驗(yàn)三:智能管控
應(yīng)對(duì)不同區(qū)域使用要求,后勤人員通過(guò)設(shè)定不同的設(shè)備啟停規(guī)則,實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備智能管控,減輕后勤工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。
應(yīng)用場(chǎng)景:醫(yī)院內(nèi)的空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、LED大屏和導(dǎo)診系統(tǒng)等系統(tǒng)設(shè)定規(guī)則,如夏季上午8點(diǎn)正,門(mén)診及就診大廳的中央空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)、LED大屏、導(dǎo)診系統(tǒng)等設(shè)備自動(dòng)啟動(dòng),為就診患者提供一個(gè)舒適、安全、便捷的就診環(huán)境。晚上18點(diǎn)正,上述設(shè)備自動(dòng)關(guān)閉,節(jié)省能耗,減低無(wú)端浪費(fèi)。
4、能耗審計(jì)
通過(guò)IBMS系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)能耗自動(dòng)審計(jì),所有能源消費(fèi),清清楚楚,更能通過(guò)分析對(duì)比,查找出節(jié)能控制點(diǎn),為醫(yī)院節(jié)省能源消耗。
應(yīng)用場(chǎng)景:醫(yī)院管理人員每天上午接收到通過(guò)系統(tǒng)發(fā)的手機(jī)短信或者微信,實(shí)時(shí)掌握每天的能源消耗情況,及時(shí)做到查缺補(bǔ)漏,避免能源浪費(fèi)。